Wer sagt, dass vivo nicht den High-End-Weg gehen kann?Neujahrsansprache von Präsident Shen Wei: Konzentrieren Sie sich darauf, Ihre Wurzeln zu pflegen und ein dauerhaftes Unternehmen aufzubauen
Ich glaube, dass viele Freunde das Gefühl hatten, dass vivo nicht den High-End-Weg gehen kann. Der heimische Markt hat unterschiedliche Anforderungen an Mobiltelefone, daher ist der Preis für High-End-Mobiltelefone nicht für alle akzeptabel , Inländische Marken sind nicht für den mittleren bis unteren Mobiltelefonmarkt geeignet. Die Entwicklung von vivo kann nicht aufgegeben werden, aber vivo hat den High-End-Markt bei der Entwicklung von Mobiltelefonen nicht aufgegeben High-End-Flaggschiff-Serie von vivo Was ist also der Schlüssel zum Erfolg der vivo X-Serie?
Wer sagt, dass vivo nicht den High-End-Weg gehen kann?Neujahrsansprache von Präsident Shen Wei: Konzentrieren Sie sich darauf, Ihre Wurzeln zu pflegen und ein dauerhaftes Geschäft aufzubauen
Während vivo im Jahr 2019 seine interne Strategie klarstellte, legte es auch seine High-End-Strategie fest.
Die Branche ist in eine Phase der Reife eingetreten, die auch eine Phase der Konsolidierung ist. Wer im angespannten Wettbewerbsumfeld die Führung übernehmen kann, wird in einer besseren Position sein.Damals konzentrierten sich fast alle führenden Hersteller auf den High-End-Markt.
Die High-End-Strategie ist das Sprungbrett für den Eintritt in die nächste Phase. Es ist ein Kampf, der ausgetragen werden muss, und dieser Kampf ist auch eine Übung und Überprüfung der klaren Methodik.
Nachdem die Strategie im Jahr 2019 nach und nach klar wurde, nahm vivo auch Anpassungen an der Produktpositionierung vor.Früher taten die Nutzer, was ihnen gefiel, aber der Aufbau einer Marke erfordert einen ausgeprägteren Produktstil und Markenton. Es ist notwendig, das lange Brett auf der langen Strecke zu stärken und gleichzeitig das kurze Brett zu eliminieren.Mit anderen Worten: Das Mobiltelefon muss einfach zu bedienen sein und ein einzigartiges Temperament haben.Gleichzeitig hat vivo seine Produktlinie geordnet und mit der X-Serie die Verantwortung für High-End-Schokoriegelmaschinen übernommen. Das Unternehmen hat vivo X Fold auf den Markt gebracht, um am Wettbewerb der High-End-Faltmaschinen teilzunehmen.
Ausdauer auf langen Strecken ist der Schlüssel zum Erfolg der vivo X-Serie.
Die Bildgebung ist das Hauptmerkmal der X-Serie.Im Jahr 2020 hat vivo erstmals seine selbst entwickelte „Micro Gimbal“-Anti-Shake-Technologie auf die X50-Serie angewendet. Die Bildgebungsfähigkeiten der X60-Serie haben sich nach gemeinsamer Forschung und Entwicklung mit Zeiss noch einmal sprunghaft verbessert Die X70-Serie ist erstmals mit dem von vivo selbst entwickelten professionellen Bildgebungschip V1 ausgestattet ...
Kontinuierlicher Niederschlag und Akkumulation haben in der X80-Serie einen Prozess von quantitativer Veränderung zu qualitativer Veränderung erreicht.Seit ihrer Einführung im April 2022 hat die X80-Serie weiterhin die Verkaufsmeisterschaft in der Preisklasse von 3.500 bis 5.000 Yuan gewonnen und vivo weiterhin dazu gedrängt, seinen Vorsprung in der inländischen High-End-Preisklasse von 400 bis 600 US-Dollar zu behaupten Sein Anteil übersteigt nur Apple.Seitdem hat der X90 die Markendynamik fortgesetzt und ist seit seiner Einführung Ende 2022 ein Verkaufsschlager. Im Vergleich zum X80 im gleichen Zeitraum, als er auf den Markt kam, haben sich die Verkäufe verdoppelt und X90 Pro+ sind im gleichen Zeitraum viermal so hoch wie beim X80 Pro.
„2022 ist das ‚Jahr der High-End-Durchbrüche‘ von vivo. In diesem Jahr haben die High-End-Produkte von vivo historische Fortschritte gemacht, die langfristige Strategie des Unternehmens hat sich stetig weiterentwickelt und auch die Marke hat einen Meilenstein erreicht.“ sagte in seiner Rede.
Im High-End-Kampf hat vivo intern mehr Kernwettbewerbsfähigkeit aufgebaut und seine Marke und Benutzerwahrnehmung nach außen neu gestaltet.Der Sieg in diesem Kampf ist eine Bestätigung der langfristigen Methodik von vivo und trägt auch dazu bei, dass vivo Selbstvertrauen aufbaut.
Beispielsweise umfasst das Vivo-Bildgebungsteam derzeit mehr als 1.000 Personen, die alle Aspekte wie Algorithmen, Hardware und Kalibrierung abdecken. Basierend auf der kontinuierlichen Akkumulation veröffentlichte vivo im Oktober 2022 offiziell seine eigene Bildgebungsstrategie ist zum Kerngeschäft von vivo geworden.
Die Bildung des strategischen Kontrollpunkts für Bildgebung und der Erfolg der X-Serie haben die Logik des „Kopfvergrabens und Ursachenpflanzens“ erneut bestätigt.Die Schwierigkeit der Strategie liegt in der einheitlichen Erkenntnis. Sobald die Richtung klar ist, wird sich die Organisationsstruktur von vivo mit der strategischen Anpassung abstimmen, einheitlich handeln, sich an die Richtung halten, die Ursache pflanzen und darauf warten, dass die Früchte auf natürliche Weise reifen.Wie Yu Shicun in „Das Buch der Zeit“ sagte: „Junger Mann, deine Pflicht ist es, das Land einzuebnen, und dich nicht um die Zeit zu kümmern. Was du im März und April tust, wird im August und September die Antwort haben.“
Der Markt war in den letzten drei Jahren nicht gut und er ist auch für die nächsten Jahre nicht optimistisch. Smartphones haben noch keinen neuen Hochgeschwindigkeits-Wachstumszyklus eingeläutet und befinden sich immer noch im roten Meer der Konkurrenz.Kazuo Inamori sagte in „The Way of Living“, dass die „Lebensweise“ für Langfrististen aus drei Dingen besteht: optimistischer Vision, pessimistischer Planung und konsequenter Umsetzung.Auch Shen Wei hat Erwartungen an vivo: „Hinter den Errungenschaften und dem Wachstum steckt auch die Zukunft voller Herausforderungen. Nur wenn vivo an seinen ursprünglichen Bestrebungen festhält, an der Langfristigkeit festhält, den Mut zur Veränderung und Innovation hat und Effizienzsteigerungen betreibt.“ und Kostensenkung und konzentriert sich auf die Grundursachen, kann das Unternehmen eine langfristige Grundlage haben. „Grün.“
vivos dauerhafte Herrschaft
Shen Wei ist davon überzeugt, dass sich die Smartphone-Branche im Anfangsstadium einer neuen Runde des technologischen Wandels befindet. Die deutliche Verlangsamung des technologischen Innovationspotenzials ist derzeit die größte Herausforderung, vor der die Branche steht, und das globale, mehrdimensionale und komplexe Umfeld wird diese Herausforderung erschweren länger halten.
Angesichts solcher Herausforderungen lässt sich die langjährige Regel von vivo in einem Satz zusammenfassen: Tauchen Sie ein in die Ursachen und überleben Sie den Kreislauf.
Neujahrsansprache von Vivo-Präsident Shen Wei: Konzentrieren Sie sich auf die Aussaat und den Aufbau eines dauerhaften Geschäfts. Ich glaube, dass die Entwicklung blauer Fabriken im High-End-Markt relativ vielversprechend ist. Jetzt blüht der Mobiltelefonmarkt, was ein sehr gutes Umfeld ist Für einen gesunden Wettbewerb, damit sich jeder auf 2023 freuen kann. Das neue Produkt des vivo-Mobiltelefons im Jahr 2019.
